Підвищення кваліфікації професійних бухгалтерів у Харкові
Працюючи бухгалтером, Ви розумієте, яке місце Ви займаєте в компанії. На Вас лежить велика відповідальність за фінансовий стан організації, і щоб завжди відповідати вимогам сучасного світу, Вам необхідно підвищувати свою кваліфікацію. Для цього і призначено наші курси підвищення бухгалтерів.
У світі все змінюється дуже швидко, тому підвищення кваліфікації бухгалтерів періодично необхідно проходити всім фахівцям цієї галузі. Змінюється законодавство, інформаційне забезпечення бухгалтерського обліку, методи роботи. Підвищення кваліфікації бухгалтерів у нашому навчальному центрі дозволить Вам завжди бути в курсі останніх тенденцій. Підвищення кваліфікації професійних бухгалтерів відбувається під керівництвом професійних фахівців, які забезпечать Вас найостаннішою інформацією в галузі бухгалтерського обліку та звітності, управлінського обліку для прийняття стратегічних рішень, економічного аналізу. Наші курси підвищення професійних бухгалтерів навчать Вас найбільш оптимальним методам управління фінансами на сучасному підприємстві. Ви дізнаєтеся про особливості та інновації в оподаткуванні та правовому регулюванні підприємницької діяльності.
Пройшовши модульну програму підвищення кваліфікації, Ви значно підвищите свою професійну значущість та зможете розраховувати на підвищення у кар'єрі та збільшення фінансової винагороди.
- Курс: ТРЕНІНГИ з Оленою МАЛИШЕВОЮ
- Курс: Управлінський облік. Фінанси. Бюджетування.
- Курс: Школа практики фінансового директора
- Курс: BAS Бухгалтерія для початківців та досвідчених бухгалтерів
- Курс: Базовий курс Екселя для фінансистів .
- Курс: Підвищення кваліфікації з Ігорем Немировським та Інною Старожуковою
Телефоны:
+38(096)210 86 20
+38(099)214 67 72,
+38(063)148 46 18
Підвищення кваліфікації - це новий щабель у кар'єрних сходах!
Наша мета – щоб наші тренінги, навчання, курси допомогли стати нашим слухачам найкращими професіоналами.
ЗАПРОШУЄМО НА ПІДВИЩЕННЯ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ В НАВЧАЛЬНИЙ ЦЕНТР «ШКОЛА УСПІШНОГО БІЗНЕСУ».
Якщо Ви керівник компанії, то розумієте значення високого професіоналізму у будь-якого члена Вашої команди. А особливо бухгалтера, через якого проходить оборот фінансів усієї Вашої організації. Забезпечивши підвищення кваліфікації бухгалтерів, Ви зробите внесок у розвиток Вашої компанії. Наші курси підвищення бухгалтерів дозволять Вашим співробітникам найбільш повно відповідати сучасним вимогам, а отже, забезпечувати найбільш оптимальне управління обліком та аналізом фінансового стану компанії, використовувати найвигідніші схеми оподаткування, добре орієнтуватися в сучасному законодавстві. Підвищення кваліфікації професійних бухгалтерів забезпечить Вашій компанії застосування останніх технологій управління фінансами, що дозволить вивести її на максимально можливий рівень. Записавши своїх співробітників на курси підвищення професійних бухгалтерів, Ви придбаєте команду професіоналів.
Сьогодні мало бути просто бухгалтером, необхідно бути фахівцем, залученим до прийняття управлінських рішень у бізнесі.
Пропонуємо програми курсу:
- Курс: ТРЕНІНГИ з Оленою МАЛИШЕВОЮ
- Курс: Управлінський облік. Фінанси. Бюджетування.
- Курс: Школа практики фінансового директора
- Курс: BAS Бухгалтерія для початківців та досвідчених бухгалтерів
- Курс: Базовий курс Екселя для фінансистів
- Курс: Підвищення кваліфікації з Ігорем Немировським та Інною Старожуковою
Лектори: сертифіковані викладачі – сертифікат CAP/CIPA, Диплом IPFM; практикуючі фінансисти та юристи, члени Федерації Професійних Бухгалтерів та Аудиторів України.
НАВЧАЛЬНИЙ ЦЕНТР "ШКОЛА УСПІШНОГО БІЗНЕСУ" запрошує Вас взяти участь у наших ОСВІТНИХ ПРОГРАМАХ: ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ФАХІВЦІВ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ ТА ФІНАНСОВОЇ СФЕРИ
Програми побудовані за модульним принципом.
Программа курса "Основы управленческого учета или Как разработать систему управленческого учета" - 60 часов
- Сущность управленческого учета (Управленческий учет, как система информационной поддержки управления)
1.1. Понятие управленческого учета.
1.2. Пользователи финансовой информации.
1.3. Сравнение управленческого (внутреннего) учета и учета, на основании данных которого формируется внешняя отчетность.
1.4. Управленческий процесс и роль бухгалтера в нем.
-
Управление затратами
2.1.Понятие затрат.
2.2. Классификация затрат для оценки запасов.
2.3. Классификация затрат для планирования и принятия решений. (Рассмотрение примеров подготовки информации для принятия управленческих решений: «Решение об ассортименте», «Решение: Производить или покупать», «Решение о специальном заказе».)
2.4. Классификация затрат для контроля и управления.
2.5. Учет затрат на материалы, оплату труда и производственных накладных расходов.
2.6. Распределение затрат. Традиционная модель. Современные методы.
-
Стоимость денег во времени
3.1. Сложные проценты. Дисконтирование. Аннуитеты.
3.2. Учет стоимости денег при принятии управленческих решений.
-
Принятие долгосрочных инвестиционных решений. – 4 занятие.
4.1. Процесс принятия инвестиционных решений.
4.2. Метод периода окупаемости.
4.3. Метод учетной нормы прибыли.
4.4. Метод дисконтированного периода окупаемости.
4.5. Метод чистой приведенной стоимости.
4.6. Метод внутренней нормы рентабельности.
4.7. Использование реальной и номинальной ставок дисконтирования.
4.8. Влияние налогообложения на принятие инвестиционных решений.
-
Анализ «Затраты-Объем продукции-Прибыль»
5.1. Расчет точки безубыточности в единицах и в денежном выражении.
5.2. Точка безубыточности и целевая прибыль.
5.3. Маржа безопасности.
5.4. Операционный рычаг.
5.5. Ограничения CVP анализа. Практическое применение.
-
Принятие решений по ценообразованию.
6.1. Затратный и рыночный подходы.
6.2. Ценообразование специального заказа.
6.3. Стратегии ценообразования.
6.3. Трансфертные цены.
-
Риск и доходность
-
Управление прибыльностью бизнеса
8.1. Влияние структуры затрат на результаты деятельности.
8.2. Использование операционного рычага.
8.3. Использование финансового рычага.
8.4. Совокупный рычаг.
-
Анализ отклонений.
9.1. Отклонения по материалам.
9.2. Отклонения по трудозатратам.
9.3. Отклонения по накладным расходам.
9.4. Отклонения по продажам.
9.5. Плановые и операционные отклонения.
9.6. Толкование отклонений.
9.7. Взаимосвязь отклонений.
-
Кривая обучения
-
Планирование
11.1. Финансовое планирование как инструмент реализации стратегии предприятия.
11.1.1. Этапы бюджетирования.
11.1.2. Главные задачи бюджетирования.
11.1.3.Составление бюджета (сопровождается расчетом бюджетов).
11.1.4. Прогнозирование денежных потоков.
11.1.5. Вариантный анализ денежных потоков.
11.1.6. Оценка возможных отклонений
11.1.7. Использование в анализе различных сценариев движения денежных потоков.
11.2. Бюджетное управление, как инструмент управления компанией.
11.2.1. «Петля управления» бюджетного процесса.
11.2.2. Компоненты системы бюджетирования.
11.2.3. Виды и форматы бюджетов. Бюджетный цикл.
11.2.4. Количественные, денежные, процентные показатели.
11.3. Диагностика и оптимизация организационной структуры предприятия. Построение эффективной финансовой структуры. Центры финансовой ответственности.
11.4. Организация и управление процессом бюджетирования. Регламентирующие документы.
11.5. Бюджетный контроллинг. Упреждающий контроль.
-
Контроль и оценка результатов деятельности
12.1. Уровни анализа результатов деятельности.
12.2. Статичные бюджеты, гибкие бюджеты.
12.3. Управление отклонениями от бюджетов.
12.4. Виды отклонений. Анализ отклонений.
-
Введение в Стратегический управленческий учет
13.1. Современная бизнес среда.
13.2. Обзор методов стратегического управленческого учета.
13.3. Сбалансированная учетная ведомость.
Модули программы обучения курса Профессиональный бухгалтер - 32 часа:
Модуль 1. Бухучет и финансовая отчетность в соответствии с ПСБУ;
|
1 Структура и статус ПСБУ, цели, принципы и сфера применения. Цели финансовой и бухгалтерской отчетностей |
НПСБУ 1 |
Формат финансовых отчетов по НПСБУ 1 |
|
2 Общие требования к подготовке учетной политики предприятия. Организационная, методическая и технологическая составляющие учетной политики. Учетные политики ориентированные на П(С)БУ, МСФО или Налоговый кодекс Украины. |
Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности», НПСБУ 1, приказ МФУ «Об утверждении Методических рекомендаций по учетной политике предприятия» и другие нормы. |
|
|
3 Признание, оценка, учет и представление в отчетности необоротных нефинансовых активов |
ПСБУ 7 |
Основные средства |
|
ПСБУ 8 |
Нематериальные активы |
|
|
ПСБУ 18 |
Строительные контракты |
|
|
ПСБУ 31 |
Финансовые расходы |
|
|
ПСБУ 28 |
Уменьшение полезности активов |
|
|
ПСБУ 32 |
Инвестиционная недвижимость |
|
|
4 Формирование стоимости запасов, в т.ч. товарных, незавершенного производства, готовой продукции |
ПСБУ 9 |
Запасы |
|
ПСБУ 16 |
Расходы |
|
|
5 Признание поступления экономических выгод и связанных с ними активов и обязательств |
ПСБУ 15 |
Доход |
|
ПСБУ 14 |
Аренда |
|
|
ПСБУ 18 |
Строительные контракты |
|
|
6 Учет и представление в отчетности инвестиций |
ПСБУ 12 |
Финансовые инвестиции |
|
ПСБУ 19 |
Объединение предприятий |
|
|
ПСБУ 20 |
Консолидированная финансовая отчетность |
|
|
7 Финансовые инструменты |
ПСБУ 10 |
Дебиторская задолженность |
|
ПСБУ 13 |
Финансовые инструменты |
|
|
ПСБУ 34 |
Платеж на основе акций |
|
|
8 Признание, оценка, учет и представление обязательств, резервов, и связанных с ними активов. Обязательства по выплатам работникам |
ПСБУ 11 |
Обязательства |
|
ПСБУ 26 |
Выплаты работникам |
|
|
9 Налоговые разницы или ОНА и ОНО |
ПСБУ 17 |
Налог на прибыль |
|
Налоговые разницы |
||
|
10 Требования к раскрытию информации в примечаниях к отдельным финансовым отчетам и к отчетности в целом. Дополнительная информация. |
ПСБУ 21 |
Влияние изменений валютных курсов |
|
ПСБУ 22 |
Влияние инфляции |
|
|
ПСБУ 23 |
Раскрытие информации о связанных сторонах |
|
|
ПСБУ 24 |
Прибыль на акцию |
|
|
ПСБУ 29 |
Финансовая отчетность по сегментам |
|
|
ПСБУ 27 |
Прекращаемая деятельность |
|
|
ПСБУ 25 |
Финансовая отчетность субъекта малого предпринимательства |
|
|
11 Представление последствий изменения учетной политики, изменения учетных оценок и исправления учетных ошибок. в финансовой отчетности. |
ПСБУ 6 |
Исправление ошибок и изменения в финансовых отчетах |
|
12 Отраслевые ПСБУ |
ПСБУ 30 |
Биологические активы |
|
ПСБУ 33 |
Расходы на разведку запасов полезных ископаемых |
Модуль 2. Бюджетирование: 12 часов
- Бюджетное управление, как инструмент управления компанией. «Петля управления» бюджетного процесса.
- Компоненты системы бюджетирования. Виды и форматы бюджетов.
- Составление основного бюджета производственного предприятия (сопровождается расчетом бюджетов).
- Диагностика и оптимизация организационной структуры предприятия. Построение эффективной финансовой структуры.
- Центры финансовой ответственности. Трансферное ценообразование.
- Как сделать бюджет эффективным. Матрица эффективности.
- Бюджет ориентированный на результат. Управление по целям. KPI.
- Организация и управление процессом бюджетирования.
- Регламентирующие документы. Роль руководителя в системе бюджетирования.
- Бюджетный контроллинг. Упреждающий контроль.
- Контроль и оценка результатов деятельности. Уровни анализа результатов. Статичные бюджеты, гибкие бюджеты. Управление по отклонениям.
- Лимитирование. Резервы.
- Автоматизация бюджетирования.
- Разбор наиболее типичных проблем и ошибок при постановке и практическом применении бюджетирования.
- Прогнозирование.
- Использование данных прошлых периодов в прогнозировании.
- Основные методы прогнозирования.
- Тренд. Сезонные колебания. Циклические колебания.
- Построение моделей планирования и прогнозирования.
- Проблемы прогнозирования.
- Влияние налогов и инфляции.
- Критика традиционного бюджетного планирования. Модели безбюджетного управления: адаптивное управление, децентрализованная плоская структура управления.
- Рассмотрение примеров, решение задач.
Регистрация на курс «Повышение квалификации бухгалтеров»
по телефонам: +38(096)210 86 20, +38(099)214 67 72, +38(063)148 46 18 Ольга Николаевна
После окончания курса выдается cертификат «Школы успешного бизнеса»
Регистрация на курс «Повышение квалификации бухгалтеров» по телефонам: +38(096)210 86 20, +38(099)214 67 72, +38(063)148 46 18 Ольга Николаевна
Обучение на курсах организовано по модульному принципу.
Состав и посещение модулей слушатель выбирает индивидуально по предложенной программе.
В стоимость обучения входят раздаточные методические материалы и кофе-паузы.
В график проведения занятий могут быть внесены изменения по желанию слушателей.
А также специальные курсы:
- Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров
- БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ ЮРИСТОВ
- Бизнес-тренинг Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста
- Маркетинг для финансистов и программы для учетно-финансовых отделов
Лектори програми: сертифіковані викладачі – сертифікати CAP/CIPA, ACCA, CIMA, Диплом IPFM; практикуючі фінансисти та юристи, члени Федерації Професійних Бухгалтерів та Аудиторів України.
Адміністратор програми: Директор «Школи успішного бізнесу», член ФПБАУ – Ольга Зіоменко
Розклад занять складається з урахуванням побажань слухачів.
ЗАПРОШУЄМО НА ПІДВИЩЕННЯ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ В НАВЧАЛЬНИЙ ЦЕНТР "ШКОЛА УСПІШНОГО БІЗНЕСУ.
Місце проведення:
НЦ "Школа успішного бізнесу" (адресу уточнюйте у адміністратора програми)
РЕЄСТРАЦІЯ на навчання та детальна інформація
за телефонами: (096)210 86 20, (099)214 67 72
пишіть нам: info@bbo.com.ua
