ГлавнаяПовышение квалификацииТрансформация бизнеса с точки зрения финансиста

Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста

Бизнес-тренингТрансформация бизнеса с точки зрения финансиста
(8 часов)

Бизнес-тренер: 

сертифицированный бухгалтер-практик (CAP/CIPA); ДИПЛОМ CIMA.

Кризис или новые экономические условия? – важно не то, как вы назовете сегодняшнее состояние бизнес-среды, важно как будете действовать. Уже всем понятно, что продолжать функционировать в рамках сложившейся до кризиса модели, не получится. Увеличивается цена ошибки каждого управленческого решения, но еще выше цена отсутствия решений. Лучше уже сегодня начать двигаться в нужную сторону, пусть на сейчас имеем лишь направление, и в процессе корректировать свое продвижение подкрепляя решение конкретными расчетами, анализом ситуации, чем еще какое-то время просчитывать варианты в поисках лучшего, а тем временем стоять на месте. Воспользуйтесь своим шансом на обновление!

Если ситуация пинает и толкает тебя – пусть эти пинки толкают только вперед!

Выигрывает обученный и подготовленный, ОН И ЕСТЬ – СИЛЬНЕЙШИЙ.

Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста

Целевая аудитория

Руководители и сотрудники финансовых служб, планово-экономических отделов, бухгалтера.

Цели семинара

Ожидаемый результат

Участники семинара сформируют правильные представления о смещении акцентов в деятельности коммерческих организаций в период кризиса, получат понимание необходимости конкретных преобразований, освоят методики управления ресурсами.

Научатся выявлять, анализировать и минимизировать специфические для новых экономических условий риски.
Применение полученных знаний в профессиональной деятельности, позволит повысить результативность и экономичность деятельности компании.

Программа семинара:

День 1.
Что необходимо знать о кризисе
Причины возникновения кризисов
Этапы развития кризиса
Влияние каждого этапа кризиса на бизнес
Антикризисный план действий
Выявление возможностей
Стратегический анализ
Выбор оптимальной стратегии
Риски новых экономических условий. К чему надо быть готовым.
Влияние структуры затрат на итоговые показатели
Смещение акцентов

Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста

День 2.
Необходимые преобразования
Цикл оборотных средств
Кредитная политика
Особенности взаимоотношений с поставщиками
Управление запасами (демонстрация системы динамического управления буфером)
Управление денежными потоками. Особенности управления в период кризиса.
Инвестиционная и финансовая деятельность
Мотивационная система
Повышение эффективности: результативность, экономичность.
Внедрение изменений. Управляемость.
Основные ошибки

Кризис не только приносит много проблем, но и дает новые возможности для развития бизнеса – при оперативной адаптации к изменениям на рынке и грамотном анализе ситуации Ваша компания может не только не потерять, но и усилить свои позиции.

В стоимость входит: методический материал, кофе-паузы.

Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста

По завершению обучения каждый участник получает Сертификат прослушанном курсе.

Регистрация на тренинг по E-mail: oziomenko@ukr.net или по телефонам:
(096)210 86 20, (099) 214 67 72, (063) 148 46 18.
С уважением, Ольга Николаевна

Участники прошлого тренинга оставили свои Отзывы

Серегин Сергей Владимирович:

Считаю, что тематика семинара крайне актуальна как для финансистов, так и для бухгалтеров и экономистов. Ведь в последнее время перечень рисков, с которыми сталкивается любое украинское предприятие, значительно расширился. Однако просто осознавать этот факт - мало, нужно вооружиться знаниями и навыками для их качественного и количественного анализа. В этом, безусловно, помогают материалы данного семинара.

Для понимания происходящего сегодня в Украине, оказался весьма познавательным экскурс в историю мировых кризисов прошлого века, сделанный преподавателем в первый день занятий. Правильные акценты были расставлены лектором и по ключевым элементам системы бюджетирования, без внедрения которой устоять в современных экономических условиях очень сложно, если не сказать невозможно. Лично меня, как финансиста, особо заинтересовали разделы, посвященные инвестиционным аспектам антикризисной стратегии.

Отдельную благодарность хочется выразить за печатные материалы, выданные каждому слушателю. Информация в них очень хорошо структурирована, изложена доступно и наглядно.

Основное мое пожелание организаторам на будущее заключается в том, чтобы заявленный объем материала излагался не 8, а, скажем, 12 часов (т. е. чтобы семинар длился 3 дня). Это позволит более подробно остановиться на всех рассматриваемых темах и, главное, посвятить как можно больше времени решению практических задач.

Читать далее..

Новое на сайте

  • CIMA
    Новый курс стартует в августе 2018 г
    Получить высший титул специалиста по Управленческому учету, Диплом по программе CIMA – мечта многих из Вас, но для кого-то -это не просто мечта, именно ЦЕЛЬ!
  • ACCA DipIFR(рус.)
    Программа предназначена для специалистов, работающих в сфере бухгалтерского учета, аудита и финансов, желающих сдать экзамен для получения Диплома профессиональной организации АССА, Великобритания.

Человеческий капитал

Это имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций. Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации.

Гэри Стэнли Беккер, американский экономист, лауреат Нобелевской премии 1992 г.