Налоговая оптимизация и безопасность бизнеса

11 декабря 2015г.

АВТОРСКИЙ СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

ДЕЛАЕМ УМНО, ТОЧНО И СИЛЬНО!

Лекторы:

Анатолий Кужель
Директор консалтинговой компании «Де Факто», адвокат, налоговый консультант, 11 лет профессионального опыта
"Главное - это начать мыслить не как жертва обстоятельств, а как хозяин процессов и бизнеса!"

Александр Смирнов
Адвокат з десятилетним стажем, руководитель налоговой практики компании «Де Факто», тренер курса «Право» программы CAP-CIPA
"Невозможно заниматься бизнесом, если нужно постоянно "тушить пожары". Мы работаем на опережение проблем!"

«Темная лошадка»
Следователь со стажем работы более 10 лет, бывший сотрудник одного из силовых органов, майор запаса.

Что Вас ждет (ФОТО-ОТЧЕТ)?

• Один час необходимой теории
• Четыре часа практики (три практических занятия: «Риски», «Контрагенты», «Персонал»)
• 1,5 часа показательного допроса (работа в малых группах с последующим «разбором полетов»)

Кроме того:

Раздаточный материал (практические материалы, опросник для допроса в налоговой и образец Адвокатского договор)
Гарантированная бесплатная консультация по выявлению рисков работы предприятия (30 мин.)

Зачем Вам это нужно?

• Вы увидите работу налоговой службы изнутри
• Узнаете критерии автоматического формирования «налоговых ям», «транзитеров», «выгодоприобретателей»;
• Узнаете как отслеживается «схемный НДС», как очень быстро выявляется конвертационный центр и какие последствия для Вас и Ваших клиентов это может повлечь.
• Поймете, как выйти победителем с допроса в налоговой
• Сможете сами поучаствовать в допросе у настоящего следователя в условиях, максимально приближенных к «боевым».
• Наконец, проведя ряд подготовительных работ, Вы сможете спокойно сфокусироваться на бизнесе, а не «тушении пожаров»

Регламент

Регистрация + утренний кофе 09.30 – 10.00 (30 мин.)

І часть Необходимая теория 10.00 – 11.00 (60 мин.)
Проблемы работы предприятия – это результат неправильного мышления.
Анализ главных рисков функционирования предприятий в 2015-2016 годах (НДС-счета, налог на прибыль, неоформленные работники).
Принцип отслеживания работы схемных предприятий по налоговой базе.
Как правильно работать с НДС?
«Серые» схемы по оптимизации НДС. Что должен знать бухгалтер?
Тенденции налоговой реформы 2015-2016 года.

ІІ часть Практический Кейс № 1 «Выявление рисков» 11.00 – 12.00 (60 мин.)
Анализ схемы работы реально действующего предприятия
Выявление рисков, которые касаются:
активов предприятия.
уголовной ответственности бухгалтера и директора.
финансовых потерь компании.
возможности блокирования хозяйственной деятельности предприятия.

Кофе-пауза 12.00 – 12.20

ІІI часть Практический Кейс № 2 «Контрагенты» 12.20 – 14.00 (1 час 40 мин.)
Как правильно оформлять первичные документы по взаимоотношениям с контрагентами.
Как проверить контрагента.
Существенные условия договора. Практические советы.
Как выглядит «предприятие-прокладка».
Как не нести ответственность по договору.
Критерии товарности операций
Ворк-шоп по «практическому кейсу»
Правильная схема работы предприятия
Как подтвердить реальность хозяйственной операции

Бизнес-ланч 14.00-15.00

ІV часть Практический кейс № 3 «Кадры» 15.00 – 16.20 (1 час 20 мин.)
Все схемы рушатся в основном из-за человеческого фактора.
Как должны быть подготовлены кадры.
Ворк-шоп № 1 по практическому кейсу «Налоговая проверка»
Ворк-шоп № 2 по практическому кейсу «Обыск на предприятии»

Кофе-пауза 16.20 – 16.40

V часть Ворк-шоп «Допрос» 16.40 – 18.00 (1час. 20 мин.)
Практический кейс:
допрос без присутствия адвоката
допрос в присутствии адвоката. Видео отказа «номинала»
Типичные ошибки, которые бухгалтер и директор допускают при допросе в налоговой милиции
Что нужно говорить на допросе
Как подготовится к допросу
Правильная тактика поведения на допросе
Как выйти победителем при допросе в налоговой
Раздаточный материал:
Опросник для допроса в налоговой
Адвокатский договор (при необходимости)
Бесплатная консультация
по выявлению рисков работы предприятия со спикерами (30-мин.)
ФОТО-ОТЧЕТ

ВНИМАНИЕ! Настоятельно рекомендуем посетить этот практикум вместе с Вашим директором!!!

Место проведения сообщим дополнительно, так как будет зависеть от количества участников в данном мероприятии.

Регистрация + утренний кофе: с 9.30.

Продолжительность семинара-практикума: с 10.00 до 18.00 час.,

Регистрация на семинар по E-mail: oziomenko@ukr.net
или по телефонам:
(096)210 86 20, (099) 214 67 72, (063) 148 46 18 - Ольга Николаевна